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A história de Radio Shack começa em 1919 no valor de Fort, Texas, com uma reunião chance de dois amigos, de Norton Hinckley e de Dave L. Tandy (1889-1966). Durante sua visita, estes companheiros novos ambiciosos decididos pool seus recursos e entrar junto no negócio. Seu risco, que os dois gentlemen nomearam o Hinckley-Tandy Couro Companhia, vendeu as peças de couro da sapata (solas, saltos e laços) para calçar lojas de reparo no Fort Worth a área.
Embora os sócios não tivessem nenhuma maneira de a saber naquele tempo, seu começo humble evoluiria em Radio Shack Corporation - uma companhia multifaceted, de vários bilhões de dollares, e um dos varejistas os maiores da nação da eletrônica de consumidor.
Dois anos mais tarde e a metade de um continente afastado, dois irmãos, Theodore e Milton Deutschmann, abriu um-armazena retail e operação do mail-order no coração de Boston da baixa. Escolheram o nome, “Radio Shack,” que era um termo para a estrutura pequena, de madeira que abrigou o equipamento de rádio de um navio. O Deutschmanns pensou que o nome era apropriado para uma loja que fornecesse as necessidades dos oficiais de rádio a bordo dos navios, assim como os operadores de rádio do “presunto”.
Começando em 1921, Radio Shack viria a um punhado das lojas aglomeradas no nordeste, e transformar-se-ia um distribuidor principal do mail-order da eletrônica aos hobbyists. Isto é como remanesceria até a companhia e um Texan novo nomeou trajetos cruzados Tandy de Charles quatro décadas mais tarde.
Entrementes, o Hinckley-Tandy Couro Companhia cresceu modesta com os anos. Embora a companhia sobrevivesse o Depression grande, foi aleijado quase quando a segunda guerra mundial começou em 1941. As sapatas foram racionadas - dois pares por o adulto por o ano - e o couro para o uso civil desapareceu virtualmente.
O filho o mais velho do Sr. Tandy, Charles D. Tandy (1918-1978), ao servir na marinha durante a guerra, observada como o leathercraft foi usado como uma ferramenta therapeutic para pacientes em hospitais militares e por recrutas em centros da recreação e da reabilitação. Disse a seu pai que o leathercraft era a maneira dirigir a companhia durante os anos de guerra - e preparar-se para o que acreditou seria um mercado saudável, novo, post-war do passatempo.
Charles Tandy retornou o valor de Fort em 1947 a um homem dirigido e exijindo com sonhos grandes. O Hinckley-Tandy Couro Companhia era cinco-armazena e operação do catálogo de mail-order com os aproximadamente $750.000 em vendas anuais. Bom bonito por aquelas épocas mas nao bom bastante para Charles.
Charles acreditou firmemente no elevado bruto-lucra margens do negócio do leathercraft e as possibilidades do crescimento do mercado do passatempo do lazer-tempo. Suas vistas clashed com as aquelas do sócio da família, Norton Hinckley. O disagreement terminou em um split em 1950 em que Charles e seu pai deram forma a Tandy Couro Companhia, quando Hinckley manteve o negócio da sapata.
Por 1954, o entusiasmo de Charles para fornecer as peças e as ferramentas do couro para fazer carteiras e outros artigos tinha crescido o Tandy Couro Companhia a 67 lojas em 36 estados e Havaí, com vendas de $8 milhões. Embora bem sucedida, a companhia tinha alcançado um ponto onde lidando com os problemas da propriedade e da gerência inerentes em um negócio confidencialmente prendido da família ditada vendendo a empresa para ganhar uma lista em uma troca conservada em estoque principal para atrair investors e financiar a expansão.
Tandy Couro Companhia foi vendido ao Hide e ao couro americanos uma firma respeitada de Boston, Nova Inglaterra, que mudasse seu nome às indústrias americanas gerais após o merger. Depois de uma corda de aquisições mal sucedidas, a firma encontrou-se logo no problema financeiro. Os lucros da organização de Tandy foram usados cobrir perdas da companhia de pai, em vez de ir para a expansão do negócio do leathercraft porque Charles tinha planeado originalmente.
Tandy começou um esforço para o controle da companhia. Prevaleceu quatro anos mais tarde e foi elegido presidente da placa em novembro 1959. Moveu as matrizes do corporation para o Fort Worth o seguinte ano, e o nome da companhia foi mudado a Tandy Corporation. Nov. na 14, 1960, o estoque da companhia começou a negociar na troca conservada em estoque de New York sob o símbolo “TAN.”
Radio Shack continuou a fazer completamente bem. Emitiu seu primeiro catálogo nos 1940s adiantados. A 1947, a companhia incorporou o mercado high-fidelity crescente e abriu o primeiro showroom audio da nação que forneceu comparações dos altofalantes, dos amplificadores, das plataformas giratórias e dos cartuchos do fonógrafo. Nos mid-1950s, Radio Shack começou a vender sua própria linha de produto do private-label com o nome de tipo de Realistic®, uma variação de Realist, que fosse usada mais cedo.
Pelos 1960s adiantados, Radio Shack tinha expandido a nove lojas de varejo (mais um negócio do mail-order) e era-lhe um distribuidor principal das peças eletrônicas e dos produtos --yourselfers em torno do mundo.
Entretanto, a companhia caiu logo nas épocas duras devido às práticas operando-se pobres, acopladas com um crédito desastroso que oferece a seus clientes.
Charles Tandy, que se tinha tornado intrigued com a eletrônica de consumidor, viu a corrente pequena de Radio Shack como uma oportunidade excelente para o crescimento rápido. Comprou a companhia essencialmente falida em 1963 para o equivalente do dinheiro $300.000, e embarked em uma planta que o girasse em uma das histórias grandes do sucesso de vender a varejo americano. Desde então, Radio Shack veio a uma rede de âmbito nacional de lojas de varejo, e seus rendimentos líquidos de vendas e operar-se ballooned a $4.6 bilhões.
Em 1975, Tandy Corporation assentou bem exclusivamente em uma companhia de eletrônica após ele girou fora todas operações restantes em tipos de Tandycrafts e de Tandy. Em 1986, a companhia girou fora suas operações de varejo extrangeiras em InterTAN, Inc.
A década dos anos 70 era pivotal para Radio Shack. Era um momento do crescimento incredible - não somente no número das lojas que foram abertas, mas na quantidade, na qualidade e no sophistication dos produtos disponíveis nas lojas e em negociantes da companhia.
Seguindo nos saltos da popularidade phenomenal de rádios da cidadão-faixa (CB), a companhia teve uma outra batida imediata.
Em 1977, Radio Shack introduziu o primeiro computador pessoal mass-produced: o microcomputer de TRS-80®. No contraste constr--você mesmo às unidades disponíveis naquele tempo, o TRS-80 wired e foi testado inteiramente. Embora uma máquina primitiva por padrões de hoje, ele fosse uma technological e fixe o preço a descoberta, e a demanda de cliente oprimindo causaram uma reserva da produção que durasse por meses. Sobre 200.000 TRS-80 I os computadores modelo foram vendidos 1977 a 1981.
'O 80s continuou a fazer a Radio Shack “o nome o mais grande em computadores pequenos,” enquanto anunciar da companhia proclamou. Além, Radio Shack ofereceu o primeiro receptor estereofónico affordably fixado o preço com tecnologia digital, primeiro telefone celular móvel/portátil que os consumidores poderiam se instalar e o primeiro sistema high-performance da tevê satellite que poderiam ser instalados pelo -ele-yourselfer.
Em julho 1993, Leonard H. Roberts, um executivo principal anterior com correntes do restaurante de Arby e de Shoney, juntaram a unidade operando-se de Radio Shack da companhia como o presidente. A nomeação de um outsider ao ponto superior da companhia era unprecedented no history de Radio Shack, mas Roberts trouxe com ele idéias inovativas em recrear a companhia. Foi determinado transformar o gigante de varejo dormindo em um conceito de varejo vibrant do serviço.
“Eu não me importo o que seu título do trabalho é,” Roberts dito durante sua primeira reunião com gerência sênior de Radio Shack, “porque deste dia para a frente, eu reconheço somente dois trabalhos em nossa companhia: Você ou serve ao cliente diretamente, ou você serve a alguém que.”
Roberts envisioned que usando o recurso o mais grande da companhia - seus associados knowledgeable das vendas - a missão de Radio Shack seria demystify a tecnologia em cada vizinhança em América. Isto deu finalmente o nascimento à posição do tipo da companhia: “Você começou perguntas. Nós começamos respostas.” O foco em povos conectando com tecnologia resultou em uma campanha bem sucedida da re-imagem latente durante 'o 90s mid-, que era uma força dirigindo atrás do crescimento dramático no número das lojas e de vendas totais.
'O 90s trouxe um rejuvenation do negócio de núcleo de Radio Shack. A companhia viu uma explosão em comunicações pessoais. A companhia inventou o serviço do rádio da família (FRS), que rádios pessoais licença-livres da maneira dos usos 2. Hoje, Radio Shack vende telefones mais wireless do que todo o outro varejista.
Roberts foi elegido oficial executivo principal do corporation em janeiro 1999 e do presidente da placa em maio 1999.
Sob a liderança de Roberts, a divisão de varejo de Radio Shack tinha sido girada ao redor e em conseqüência, o corporation re-foi avigorado também. Em 2000, os accionistas aprovaram a mudança do nome da companhia de pai de Radio Shack - Tandy Corporation - a Radio Shack Corporation para focalizar a atenção em uma companhia com uma visão: Para transformar-se a loja one-stop a mais poderosa para conectar povos às maravilhas da tecnologia moderna. O símbolo da troca conservada em estoque de New York da companhia transformou-se oficialmente “RSH” maio em 31 desse ano.
Não era longo em seguida que a estratégia soluções da companhia das “,” uma planta do crescimento de multi-ano, estêve rolada para fora. A estratégia - “para dominar soluções cost-effective para se encontrar com todos a eletrônica rotineira necessita e a eletrônica distinta das famílias quer” - visada aumentar eficiências operando-se, revitalizing a experiência de varejo de Radio Shack, e capitalizing nas iniciativas novas que leverage a perícia de varejo da companhia. Placa de Radio Shack de diretores anunciados em janeiro 2005 que Roberts transição o papel do CEO e para continuar como o presidente executivo. A placa selecionou David Edmondson - o presidente e oficial se operando principal da companhia desde dezembro 2000 - para transformar-se oficial executivo principal maio em 19, 2005, na reunião dos acionistas. Roberts aposentado como o presidente executivo em maio 2006. Em fevereiro 2006, Edmondson renunciado e a placa promoveram Claire Babrowski, que tinha vindo a Radio Shack em julho 2005 enquanto o vice executivo - presidente - oficial se operando principal, ao presidente e ao CEO agindo, retendo a posição do COO.
Babrowski serviu como o CEO agindo até julho 6, 2006, quando o dia Julian foi elegido presidente e oficial executivo principal.
Imediatamente antes que Babrowski foi promovido, a companhia anunciou uma iniciativa da rotação para restaurar o crescimento da renda operando-se. A planta, com uma linha do tempo 18-24-month, focaliza em três objetivos principais: aumentar o volume de unidade médio de lojas de núcleo; rationalize a estrutura do custo da companhia; e crescer o footage quadrado profitable nas canaletas de varejo.
'No 90s atrasado, Radio Shack respondeu às preferências de consumidor crescentes para produtos e serviços do brand-name. Isto significou criar alliances com os alguns dos tipos os mais best-known e mais-confiados na eletrônica de consumidor e nas indústrias de computador. Junto com Sprint Nextel e Wireless de Cingular, e computadores do cavalo-força, de ofertas de Radio Shack tevê satellite do rádio satellite da rede, do Sirius do prato, do PDAs por Palma, e jogadores de MP3 pelo iRiver, por laboratórios creativos e por Toshiba, as well as a linha de Apple dos iPods.
Além, as lojas de Radio Shack são enchidas com os tipos well-known e respeitados como Aiwa, Panasonic, Casio, Fuji, Honeywell, Motorola, Nokia, e Samsung. Isto ajudou fazer Radio Shack ainda mais relevante a uma geração nova dos consumidores e exposto lhes ao serviço de cliente superior Radio Shack é sabido entregando.
Hoje, Radio Shack oferece um conceito de varejo do serviço que seja ao contrário de todo o outro varejista da eletrônica de consumidor do specialty. Esta posição original permite que a companhia forneça simples, as soluções cost-effective para encontrar-se com todos eletrônica rotineira necessitam e a eletrônica distinta das famílias quer.
Os clientes necessitam tais coisas como as baterias, A/V cabografam e componentes eletrônicos, e Radio Shack é posicionada excepcionalmente para cumprir aquelas necessidades. Além, os clientes querem a eletrônica inovativa, da corte-borda de consumidor, including comunicações wireless distintas, a imagem latente digital, produtos computando, home portáteis ou serviços do entertainment, ou brinquedos eletrônicos que Radio Shack é famosa para oferecer.
Além a estas necessidades e quer, clientes sabem que podem girar para os associados confiados, knowledgeable das vendas em Radio Shack para lhes ajudar demystify a tecnologia e lhes ajudar selecionar os produtos que dão as mais melhores respostas.
O Web site da companhia, www.RadioShack.com, lançado primeiramente em 1999, evoluiu em um fornecedor em linha das soluções, entregando uma variedade de funções úteis para os clientes que procuram respostas a suas perguntas da eletrônica de consumidor.
O século novo traz com ele um foco por Radio Shack para accessorize a indústria colocando mais ênfase em carregar uma seleção larga dos acessórios. Isto inclui tais coisas como os cabos high-end para maximize a qualidade sadia ou video dos componentes eletrônicos digitais, dispositivos wireless hands-free, controladores e cabos do gaming, cartuchos de impressora e vário outros produtos. O objetivo desta linha larga dos acessórios é ajudar a clientes começar o a maioria fora de seus produtos da eletrônica de consumidor não obstante onde foram comprados.
Radio Shack não tem sido sabida por muito tempo como um innovator principal da eletrônica de consumidor, e é hoje certamente nenhuma exceção. Em 2003 Radio Shack começou uma iniciativa da inovação do negócio a bater em recursos originais de Radio Shack. O objetivo é dar forma a afiliações com as algumas das companhias as mais inovativas do mundo para introduzir melhor produtos novos, tecnologias novas e serviços novos ao marketplace.
Charles D. Tandy, 1961-1978 Phil R. norte, 1978-1982 Barata de John V., 1982-1999 Leonard H. Roberts, 1999-May 2006 Dia Julian, presente de julho 2006
Para aprender mais sobre a história fascinante de como Radio Shack começou, ler a máquina do dinheiro de Tandy - de como Charles Tandy construiu Radio Shack na corrente a maior da eletrônica do mundo, por Irvin Farman (imprensa de Mobium, Chicago, 1992).
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