REKO jag var fel
Thanks för påminnelsen Dan, jag hade denna att posta att sitta som var half-finished…,
Så har vi hade en diskussion om leadershipen utfärdar mig vänt mot som lovat. Det var en egentligen god tid, ut i sunen som var proppmätt efter en BBQ, deconstructing utfärdar av de förgångna veckorna/monthsna och vad bör ändra som ett resultat. Firstly jag var fel om oddnessen av ”att inte leda någon”. Funderare I som jag missade för att ta in i konto naturen av att dra folk tillsammans till outworken visionen av en leader. Det kan vara en delad vision, men ultimately det kommer besegrar till någon som definierar klart den och att meddela den, och portionfolket gör den att hända. Vilken är leadership…,
Oss också som är omtalade betydelsen av ”att ha ett förhållande” med folket som du leder. Lyd och jag diskuterade denna igen mer sistnämnd, och tala om problemen med denna gradering och se till jag är klar i min varar besvärad vad som är den hjälpmedlet i sammanhanget av den specifika aktiviteten mig leder. Några av problemen, som har uppstiget övre, orsakas av folk som sammanfogar en etablerad grupp av arbetaren var nästan
Oddnessen av leadership
Att vara en leader av en grupp av folk är ett udda ting. Udda i avkänningen, att, när folket instämm med dina beslut du inte leder egentligen dem, de är rättvisa göra vad de funderare är högra på något sätt. Udda i avkänningen, att, när de inte instämm de stoppar allmänt efter, dina beslut, som peka på dig, leder inte dem. Så du leder knappt någonsin någon, folk rättvis lik struktur.
På en peka i förflutnan som jag berättades min stil av leadership var ”kontrollerar den excentriker” något liknande, som jag tänkte var udda, därför att jag är ganska lat och inte kunde föreställa sig att som tar på för att kontrollera nyckfullt uppförande, därför att det skade, har betytt mer arbete för mig.
I min roll som en leader i dag I grundar sig myself tänkande ”ungdomar i dag…”, vilket är udda, därför att jag är 25. Vilket är ungt. Funderare I.
[läst på]